DESIGN IT!行ってきました。

[design]

DESIGN IT!

コンテンツとユーザーインターフェースをマネージする。

先週になりますが12月11日[火], 12日[水]の二日間
東京ステーションコンファレンスで行われた
DESIGN IT!に行ってきました。

一番面白かったのは
インフィールドデザインの佐々木さんのトラック
「デザインをマネージするのは誰か？
　企業におけるデザインマネジメントのさまざまな視点」
でした。
ちょうどここ最近デザインマネジメントについていろいろ考え
方法論やアイデアについて試行錯誤しているところだったので
一般論として学べた部分もあり、自分の考えが間違っていなかった
という感想ももてたので、非常に意義深かったと思います。

以下メモ。

マネジメント=管理
ではなく、
マネジメント=運営
でもある。

■デザインの定義
予め定められた仕様に沿って
色彩や形状を製作する行為
　↓
現状の課題を分析し、あるべき姿を抗争して
それを具体的なものやことによって実現する行為
　↓
顕在化していない課題を掘り起こし
それに具体的なものやことで応えることにより
新たな価値を社会にもたらす行為

下に行くにしたがって広義のデザインになっている。

■デザインマネジメントの勘所３つ。
１）本質的な視点からの発想
　それを阻むものは見直す。
　社内プロトコルの再検証
　情報収集の仕方を再考
　既存の役割分担を疑う、超える
２）「専門家」のたこつぼから出る工夫を
　定期異動によるローテーションとインセンティブ
　報酬精度の魅力を増し、デザイン人材を流動化
　他部門との経験の共有化
　コミュニケーション力、人間力の強化
３）デザインの知恵を蓄積しよう
　アーカイブ作り（素材、サンプル、ノウハウ、タレント）
　社内用モックアップ、プロトタイプの外注禁止
　徒弟制度による暗黙知の継承　ルーム制、ユニット制

等など。

参考にします。

投稿者 kengochi : 2007年12月17日 02:21